Metrados
Presupuestos
Estimación y optimización de costos.
Especificaciones Técnicas
Para procesos de licitación y/o supervisión
Metrados
Mediciones minuciosas a partir de los planos de tu proyecto.
Presupuestos
Estimación y optimización de costos.
Especificaciones Técnicas
Para procesos de licitación y/o supervisión
Elaboración de Planos
Lorem Ipsum es simplemente el texto de relleno de las imprentas y archivos de texto. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de las industrias desde el año 1500, cuando un impresor (N. del T. persona que se dedica a la imprenta) desconocido usó una galería de textos y los mezcló de tal manera que logró hacer un libro de textos especimen.
Evaluación de casos de negocio
Realización de perfiles y escenarios para evaluar la viabilidad de un proyecto, sobre la base de información de mercado, identificando los beneficios esperados y el valor que el proyecto generará en tu organización.
Factibilidades
Asesoría en gestión de factibilidades ante las empresas prestadoras de servicio de agua, luz, gas y telecomunicaciones, orientado a buscar soluciones óptimas y eficientes para dotar de servicios definitivos a tu proyecto.
Definición de alcance
Identificar el trabajo y entregables requeridos para la ejecución de tu proyecto y definir las características o especificaciones del producto o servicio.
Gestión de riesgos
Identificar, evaluar y planificar la respuesta a riesgos conocidos que podrían presentarse durante la ejecución del proyecto y que impacten en su alcance, plazo, costo o calidad.
Planificación
Elaboración de planes de gestión que regirán el proyecto, siendo los principales los referidos a alcance, cronograma, costo y calidad.
Gestión de recursos
Planificación de necesidades de recursos (materiales, equipo, personal) a partir de los requisitos del proyecto.
Cierre de proyectos
Aseguramiento y formalización de la finalización de todas las actividades o contratos del proyecto para el cierre operativo y administrativo del mismo.
Lecciones aprendidas
Relatorio de particularidades del proyecto, a través de un plan de gestión del conocimiento que sea útil para futuros proyectos.
Costos
Identificación de desviaciones en el presupuesto original y evaluación de su impacto en el proyecto. Toma de decisiones para cambios en la línea base.
Cronograma
Identificación de desviaciones en el cronograma original y evaluación de su impacto en el proyecto. Toma de decisiones para cambios en la línea base.
Calidad
Aseguramiento de la ejecución del trabajo especificado para el desarrollo del proyecto y el cumplimiento de los requisitos del producto.